Леонид Томчин продолжает заниматься бизнесом и благотворительностью. Начиная с лета СМИ писали об этом человеке в связи с историей с правоохранительными органами. С самого начала появления слухов мы не теряли надежды связаться с Леонидом Альбертовичем, чтобы получить информацию из первых рук. И вот он дал интервью.
В сентябре исполнился ровно год с тех пор, как в новой витебской синагоге прозвучала первая молитва. «Шатер Давида» — первая за 100 лет синагога в Витебске — городе, чья история неразрывно связана с иудейской культурой. Формировавшиеся веками местные традиции и их колорит создали удивительную неповторимую атмосферу города. Она сохранилась, даже спустя долгие десятилетия, в течение которых в Витебске действовала лишь одна небольшая синагога на месте разрушенного молитвенного дома. Главным инициатором проекта выступил известный бизнесмен Леонид Томчин, председатель иудейской религиозной общины Витебска «Дом Израиля».
Именно с разговора о синагоге Леонид Томчин захотел начать беседу о том, как будут развиваться проекты под его началом, и что общего между строительством храма и развитием бизнеса.
Справка «Office Life»
Леонид Томчин выступил одним из главных спонсоров проекта по строительству новой витебской синагоги. Как глава общины Леонид Альбертович принимал непосредственное активное участие в обсуждении проекта и строительстве храма, решал организационные вопросы и горел душой за каждую деталь, о которых с гордостью говорит. Именно за этот огромный вклад в июне 2018 года Леонид Альбертович удостоен почетного звания «Витебчанин года» в номинации «Проект года».
— Что особенно важно для вас в этом проекте?
— Не только для меня, но и для горожан новая синагога стала центром иудейской жизни города. И в этом прежде всего огромная ценность проекта. Мы постарались совместить в молельном зале каноны ортодоксальной синагоги, дух города Витебска, красоту и удобство.
Молельный зал рассчитан на 80-85 человек. В синагоге удобная мебель для молящихся. В восточную стену вмонтированы камни из Иерусалима, символизирующие «Стену плача». На плоскости, отделяющий балкон от зала, копии работ Марка Шагала (цикл витражей «Двенадцать колен Израилевых»). Они подчеркивают неразрывную связь новой синагоги с историей Витебска.
Храм строился 2 года. Но с его открытием строительство не завершилось. Теперь день за днем мы продолжаем наполнять его жизнью и событиями — не только религиозными, но и культурными.
— Как много людей сегодня ходят в синагогу? Изменилось ли их количество с открытием нового здания?
— Приятная атмосфера, уютный интерьер — это важный фактор для каждого из нас. Новая синагога стала по-настоящему красивым и уютным светлым местом, куда сегодня приходят люди со своими радостями и горестями, с одиночеством или за ним, чтобы посидеть в тишине. Да, мы видим и количественный и качественный рост нашей общины благодаря открытию храма. Уже сегодня, несмотря на то, что прошло слишком мало времени, мы замечаем, как меняется жизнь иудейской религиозной общины Витебска. Уверен, что этот рост продолжится, и мы приложим все усилия, чтобы поддержать и привлечь людей интересными событиями, лекциями, выставками, рассказывающими об истории, национальных и культурных традициях Витебщины и Беларуси.
— Вы говорили ранее о том, что многие приходят сюда подумать об истинных ценностях — переосмыслить их для себя. Приходит ли молодежь в синагогу?
— Благодаря оборудованному учебному классу у нас есть возможность проводить лекции и мероприятия для молодежи. Идея в том, чтобы создать не просто расписание мероприятий на год и их проводить, а объединить людей, создать сообщество, где каждый найдет возможность реализовать свои таланты или интересы. Каждый будет услышан. Условия новой синагоги позволяют нам создать и атмосферу, и комфорт для проведения обучения, лекций и творческих встреч.
— Говоря о перспективах, нельзя не вспомнить о сообщениях в прессе и слухах о вашем аресте.
— Сейчас я перед вами. Думаю, это и есть ответ на этот вопрос.
— Ваша роль как главы иудейской религиозной общины значительна. Вы также являетесь ярким представителем белорусского бизнеса. На первый взгляд достаточно полярные роли.
— Для меня все мои проекты гармоничны, и каждый из них связан единой идеей. Независимо от сферы деятельности, мы руководствуемся социальной значимостью того, что мы делаем. И в бизнесе тот же ориентир.
Сеть аптек «Добрыя лекi» — призер премии «Народная марка» — была создана как социальный проект, основной задачей которого является повышение доступности лекарственных средств жителям Беларуси. Этот проект для нас сегодня является стратегическим, и мы будем развивать и поддерживать его.
В аптеках сети ADEL мы так же ориентируемся на социальную значимость и развиваем социальные программы. В этом году стартовал совместный благотворительный проект с РНПЦ Детской хирургии «От сердца к сердцу». Часть средств от продаж в аптеках перечисляется в адрес центра для помощи детям, страдающим заболеваниями сердца.
— Какие бизнес-проекты сегодня для вас являются стратегическими? В какую сторону вы продолжите развивать бизнес?
— Мы планируем продолжить совместный проект с Европейским банком реконструкции и развития по мезонинному кредитованию и финансированию наших аптек. В самое ближайшее время нам предстоит плотный график рабочих встреч с представителями ЕБРР и с советом директоров холдинга. Насыщенный график и множество планов — это характерно для всей команды холдинга, в том числе и для меня.
officelife.media